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1、吉野家2020年凈虧75億日元，是有什么原因造成的？2、吉野家全球關(guān)閉店鋪150家，一年凈虧75億日元，導(dǎo)致虧損的原因是什么？3、吉野家一年凈虧75億日元，關(guān)店上百家，造成了多少損失？4、吉野家一年虧損75億日元，造成企業(yè)虧損的原因有哪些呢？5、吉野家2020年凈虧75億日元，這是一個怎樣的快餐品牌？6、吉野家一年凈虧75億日元，為何會出現(xiàn)巨大虧損？7、吉野家一年凈虧75億日元，為什么會出現(xiàn)這種情況？8、吉野家一年凈虧多少錢？9、吉野家超市一年凈虧75億日元，為何會虧損的如此嚴(yán)重？10、日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了2020年財報，具體情況如何？

吉野家2020年凈虧75億日元，是有什么原因造成的？

答吉野家2020年虧損75億日元的主要原因是由于疫情影響。

(資料圖)

1、吉野家的起源：

吉野家起源于日本，想必大家都知道。相傳在12世紀(jì)，日本有一位大將軍叫做源義經(jīng)，這個人在和愛妾在吉野家山避難的時候，為了報答當(dāng)?shù)氐木用癜雅腼兣Ｈ怙埖募记蓚魇诹私o了當(dāng)?shù)氐木用?，從此牛肉飯就在?dāng)?shù)爻闪艘环N美味。時間來到了1899年，吉野家的創(chuàng)始人松田在東京海鮮批發(fā)市場中開了第一家吉野家牛肉蓋飯店，為什么要取這個名字呢？主要原因就是松田想告訴大家自己的吉野家牛肉蓋飯是正宗的，最初松田對自己的定位是評價以及親民吉野家之所以在日本屹立百年不倒的主要原因就是價格低廉，品質(zhì)優(yōu)秀，然而到達(dá)中國之這兩個優(yōu)點全部都消失了。

2、吉野家在中國的優(yōu)勢：

曾經(jīng)有世界銀行進(jìn)行過統(tǒng)計統(tǒng)計，每個國家的國民收入指數(shù)。日本是發(fā)達(dá)國家如果按照購買力來計算的話，日本的人均收入以及購買力是中國人的3倍，所以如果單從定價上來看，在日本比較親民的吉野家到達(dá)中國就變成了一種奢侈品，一份牛肉蓋飯就要32元人民幣左右，這讓吉野家在中國失去了平價的象征，這種產(chǎn)品優(yōu)勢消以殆盡。

3、吉野家為什么在中國不火？

另外吉野家為什么在中國一直不受流行呢？其根本原因就是日本的飲食比較單一，而中國飲食博大精深，在我們國家蓋飯并此蔽不是一種森咐州很稀奇的飲食在蘭州，牛肉蓋飯可以說五花八門，吉野家并不夠獨樹一幟，所以無法吸引消費者。最初的目的是搶占中國白領(lǐng)的飲簡李食，他們的店開的比較密集，這樣讓白領(lǐng)在工作之余吃到吉野家比較方便，但是隨著中國快遞業(yè)的發(fā)展，快遞小哥逐步取代了實體店的存在意義，吉野家的這種優(yōu)勢也沒了。所以目前吉野家的經(jīng)營，生存空間已經(jīng)不多了，連續(xù)虧損已經(jīng)說明吉野家堅持不了多長時間了。

吉野家全球關(guān)閉店鋪150家，一年凈虧75億日元，導(dǎo)致虧損的原因是什么？

答近期日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了。2020年的財務(wù)報告通過報告顯示，在2020年吉野家業(yè)績凈虧損高達(dá)75億日元，主要原因是因為受到新冠疫情的影響，導(dǎo)致營業(yè)額大幅度下降，并且在去年一年就關(guān)閉雀旦臘了150家相關(guān)店鋪，目前吉野家全球有超過1000家的海外門店，其中在中國就要占到6成。吉野家是日本本地一家非常有名的日本牛肉飯遲穗專賣店，他自從1899年開始創(chuàng)業(yè)之初，在日本得到了很好的發(fā)展。至始至終，在全國已經(jīng)開了很多的分店，并且深受好評。吉野家的名字原有本地的地名，是日本吉野地區(qū)的牛肉飯最為著名，日本名將源義經(jīng)的愛妾靜在此地躲避時，把制作牛肉飯的技巧交給了當(dāng)?shù)氐木用?，于是牛肉飯成為?dāng)?shù)氐奶厣牢叮凹凹摇币惨虼说妹?/p>

在2020年疫情情況沖擊之下，餐飲行業(yè)異常的艱難，伴隨而來的危機就是行業(yè)內(nèi)重新洗牌和優(yōu)勝劣汰，餐飲品牌的虧損，裁員，停業(yè)，倒閉的情況更是屢見不鮮，基本上已經(jīng)成為常態(tài)。疫情對我國的餐飲界同樣糟糕，受到了很大的沖擊，尤其是在香港最為嚴(yán)重，但是受諸多因素的影響。其平均每個月就會有200家餐飲進(jìn)行倒閉，我國的餐飲行業(yè)同樣也是遭受到這樣的沖擊，很多的中小店鋪都會致使關(guān)閉。目前疫情漸漸好轉(zhuǎn)，國內(nèi)的餐飲行業(yè)也漸漸得到恢復(fù)，餐飲業(yè)的春天也即將到來，挺住寒冬的吹襲，就即將迎來春意的回暖。

在疫頃滑情的沖擊之下，每一個行業(yè)都在遭受最大的危機，所以我們更要眾志成城，國家在這方面也給予了我們最大的支持，一直是實行著發(fā)動內(nèi)需的國家策略來支持本土的經(jīng)濟復(fù)蘇，相信在國家的帶動之下，我們一定可以滿血復(fù)活。

吉野家一年凈虧75億日元，關(guān)店上百家，造成了多少損失？

答在疫情的沖擊下，吉野家起碼損失了幾個億。

日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了2020年財務(wù)報告。數(shù)據(jù)顯示，吉野家2020年凈虧損高達(dá)75億日元。虧損的主要原因是受新冠肺炎疫情影響，營業(yè)額大幅下降。目前，吉野家在全球擁有1000多家海外門店，其中中國門店占60%。

據(jù)了解，成立于1899年的吉野家去年宣布，為了降低成本，將在2021年2月前關(guān)閉全球150家門店，并計劃在日本推出特許外賣服務(wù)。對此，吉野家回應(yīng)稱，關(guān)閉門店的原因是疫情導(dǎo)致部分虧損門店止損。據(jù)悉，國內(nèi)吉野家店的背后，有兩個經(jīng)營實體，一個是日本吉野家，一個是香港上市公司和興集團(tuán)。和興集團(tuán)憑借與日本吉野家簽署的長期特許經(jīng)營協(xié)議，在中國北方經(jīng)營吉野家。

吉野家的國內(nèi)加盟商和興集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，店鋪關(guān)閉計劃不包括和興集團(tuán)經(jīng)營的吉野家店鋪。目前一切運營正常，北游鋒京還在開店。

吉野家是日本牛肉飯專賣店，成立于1899年，在日本筑地魚市開設(shè)了第一家分店。

“吉野家”這個名字來源于地名，日本吉野山的牛肉纖散飯最為出名。據(jù)說在12世紀(jì)，日本名將袁伊靖的妃子還在躲避伊靖的時候，她就在吉野山教當(dāng)?shù)鼐用褡雠Ｈ怙埖募记?，所以牛肉飯就成了?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)，很好吃。吉野家之所以這樣命名，是為了表明它的牛肉飯是正宗的。在隨后的幾十年里，吉野家憑借著自身的優(yōu)勢，很快在日本的餐飲市場上占據(jù)了半壁江山?？墒呛镁安婚L，新冠肺炎疫情的神豎晌沖擊使得吉野家的業(yè)績連連下滑。

好了，就是本期所要分享的全部內(nèi)容了。

吉野家一年虧損75億日元，造成企業(yè)虧損的原因有哪些呢？

答因為疫情

2020年突發(fā)新冠疫情，給餐飲行業(yè)帶來脊肢巨大沖擊，吉野家也不例外，受到了疫情的影響。

據(jù)財經(jīng)網(wǎng)消息，4月14日，日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了2020年財報。財報顯示，2020年吉野家年業(yè)績凈虧損高達(dá)75億日元。因受新冠疫請影響吉野家營業(yè)額大幅下降，2020年吉野家已關(guān)閉全球店鋪150家。目前，吉野家全球有超過1000家海外門店，其中中國門店占六成。

2020年8月，吉野家宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉150家店，其中日本國內(nèi)將關(guān)閉100家，海外關(guān)閉50家。消息中稱此次計劃關(guān)閉的門店中也涉及到中國市場，該消息也引起了業(yè)內(nèi)及消費者的高度關(guān)注。關(guān)店原因則是由于疫情對部分虧損的店鋪關(guān)店止損。

據(jù)悉，中國吉野家有兩個運營主體共同經(jīng)營，分別是日本吉野家和香港上市公司合興集團(tuán)。合興集團(tuán)憑借與日本吉野家簽署的長期特許協(xié)議，運營京津冀、東北三省及香港地區(qū)的吉野家門店。

對此，吉野家國內(nèi)特許經(jīng)營櫻臘世商合興集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上述關(guān)店計劃并不包含合興集團(tuán)運營的吉野家門店，目前運營一切正常，北京地區(qū)仍在開店。

其實，2020年，在疫情沖擊之下，餐飲行業(yè)過得異常艱難。伴隨危機而來的是行業(yè)的重新洗牌和優(yōu)勝劣汰，餐飲品牌虧損、裁員、停業(yè)、倒閉的情況屢見不鮮，幾乎成為常態(tài)。

疫情對我國餐飲行業(yè)造成了巨大沖擊。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年，全國餐飲收入39527億元，同比下降16.6%。

而牛年“開門紅”，在創(chuàng)新求變的大背景下，期待餐飲業(yè)能局冊夠“牛”轉(zhuǎn)乾坤。

吉野家2020年凈虧75億日元，這是一個怎樣的快餐品牌？

答根據(jù)吉野家2020年的財報顯示，在2020年吉野家凈虧損高達(dá)4.5億人民幣。

吉野家是一家日本牛肉飯的餐飲店，今天就來聊聊吉野家以及背后的故事。吉野家是一家日本牛肉飯專門店，始創(chuàng)于1899年。

吉野家的名字來源于地名，日本的吉野山地區(qū)的牛肉飯最為著名，傳說是12世紀(jì)時候日本名將源義經(jīng)的愛妾靜在掩護(hù)義經(jīng)避難之時，在吉野山把制作牛肉飯的技巧教給了當(dāng)?shù)鼐用?，于是牛肉飯成為?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)美味，吉野家之所以這樣取名，也是為說明自己的牛肉飯正宗。

作為主打和枝米食為主的餐飲連鎖，吉野家在西方速食連鎖中突圍的經(jīng)驗，無疑地已成為餐飲界傳頌的成功故事。在國內(nèi)已在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江、四川、重慶、山東、河北、內(nèi)蒙、新疆、沈陽、大連、哈爾濱和香港特區(qū)等地共設(shè)有150多家分店餐廳，就業(yè)人數(shù)達(dá)2,600多人，銷售總額超過6億元。北此棚判中國區(qū)已發(fā)展至80多家餐廳，就業(yè)人數(shù)不斷增多，上繳稅金已超過2000多萬元。

截至2012年9月末，吉野家控股子公司吉野家國際和中國當(dāng)?shù)氐幕锇楹献鳎_設(shè)了305家店森改面。吉野家和在華從事食品、零售等廣泛業(yè)務(wù)的正大集團(tuán)合作，旨在擴大開店區(qū)域，并加快開店。

不過疫情讓餐飲業(yè)遭受打擊，日本連鎖快餐吉野家境況慘淡，因為其為了應(yīng)對疫情選擇了關(guān)店止損。雖然除此之外也采取了一些其他措施。但都意義不大。

其實呢不僅是吉野家，其他的連鎖快餐像真功夫，永和大王這些餐廳。在市場上都在接受挑戰(zhàn)，無論是餐飲還是服務(wù)，或者是設(shè)計。這些傳統(tǒng)連鎖快餐也在尋求自我升級。

吉野家一年凈虧75億日元，為何會出現(xiàn)巨大虧損？

答日本吉野家控股宣布，將在2021年2月前關(guān)閉全球150家門店，其中包括50家中國店鋪。

吉野家在全球共有約3300余家門店，海外門店1000余家，而中國市場占到60%的份額。那么，此次吉野家究竟為何大批量關(guān)店呢？

其實主要原因還是及時止損。

吉野家控股稱，受疫情影響，日本國內(nèi)加大了限制聚餐和縮短餐飲行業(yè)營業(yè)時間的措施。今年3月到5月期間，公司累計虧損達(dá)40億日元，預(yù)計2020財年將虧損90億日元。

占比頗重的中國市場情況同樣不容樂觀，在疫情最嚴(yán)重的2月份，吉野家在中國停業(yè)或者縮短營業(yè)時間的店鋪也多達(dá)578家，使得整體營收受到重大影響。集團(tuán)盈利預(yù)告顯示，2020年上半年凈利潤虧損7000萬元，相比2019年同期盈利5700萬元，同比下滑了222.81%。

而此次選擇關(guān)閉的店鋪，也是一些在疫情期間被迫停業(yè)或虧損嚴(yán)重的門店。

作為一家百年老店，這并不是吉野家第一次面臨經(jīng)營危機。

1970年，吉野家試圖通過連鎖店經(jīng)營模式，不斷擴大企業(yè)規(guī)模。到了1978年，已經(jīng)突破了200家門店。但是急速的擴張卻引發(fā)了經(jīng)營危機，產(chǎn)品悄兆品質(zhì)下降、資金周轉(zhuǎn)不開等問題，迫使吉野家宣布破產(chǎn)。

后來，吉野家在新社長安部修仁的帶領(lǐng)下重振旗鼓，堅持走大單品戰(zhàn)略，力求把牛肉鍵運培飯做好做精。

2004年，瘋牛病席卷美國，當(dāng)時牛肉稿唯依靠美國進(jìn)口的吉野家也面臨了貨源危機。無奈之下只能停止銷售牛肉飯，直到2006年才再次恢復(fù)。

而現(xiàn)如今的疫情危機對于吉野家來說，受創(chuàng)程度也是相當(dāng)嚴(yán)重，集團(tuán)表示在未來一段時間內(nèi)，除了關(guān)閉門店之外，還將通過削減股東分紅、鼓勵總部員工在家辦公等方式節(jié)省開支，以度過難關(guān)。

那么，近年來吉野家在中國的發(fā)展為何不盡人意呢？

其實吉野家之所以能夠在日本屹立百年不倒，最主要的原因就是價格實惠。對于日本人來說，吉野家在一定程度上代表了“窮人文化”，很多低收入群體會把它當(dāng)作首選快餐。

但是來到中國后，吉野家的定位就略微有些尷尬了。相比于在日本“沙縣小吃”般的存在，吉野家在中國卻沒有什么明顯的價格優(yōu)勢。

眾所周知，日本的平均收入遠(yuǎn)高于中國，但是吉野家一份牛肉飯的價格在中日兩國卻基本相同。一般在店內(nèi)點一份套餐的價格在30-50元不等，這個價位對于絕大多數(shù)國人來說并不算太低。

吉野家一年凈虧75億日元，為什么會出現(xiàn)這種情況？

答2021年4月14日，日本快餐連鎖店吉野家發(fā)布了2020年財務(wù)業(yè)績。根據(jù)財務(wù)報告，吉野家2020年的凈虧損高達(dá)75億日元。吉野家虧損的主要原因是:受新冠疫情影響，營業(yè)額急劇下降。據(jù)報道，到2020年，吉野家已經(jīng)在全球關(guān)閉了150家門店。2020年8月，吉野家宣布將關(guān)閉全球150家門店，其中包括日本的100家和海外的50家。這一計劃關(guān)閉門店的消息也與中國市場有關(guān)，引起了行業(yè)和消費者的高度關(guān)注。關(guān)閉店鋪是由于流行病造成部分店鋪的損失，店鋪關(guān)閉店鋪停止損失。在這方面,相關(guān)負(fù)責(zé)人特許運營商表示,上述商店關(guān)閉計劃不包括吉野商店由合興集團(tuán),目前操作正常,商店在北京仍然是開放的。

數(shù)據(jù)顯示，吉野家目前在全球共有約3300家門店，海外門店超過1000家，其中中國門店占60%。在中國市場，吉野家品牌由香港合興集團(tuán)控股有限公司(合興集團(tuán))和日本吉野家總部共同運營。和興集團(tuán)以特許經(jīng)營模式在北京、天津局知、河北、東北三省和香港經(jīng)營吉野家的門店。另外，其他地區(qū)的門店分別由吉野家日本總部的一家分店管理。

吉野家的最新公告顯示，3月份、4月份和5月份，吉野家的營業(yè)時間分別減少磨臘稿了94%、78.7%和77.4%。在疫情爆發(fā)期間，吉野家在全球有1700家門店受到影響。相應(yīng)地，日本吉野控股有限公司在2020年第一季度虧損40.87億日元，預(yù)計全年虧損90億日元。它不僅比前兩次損失要高，而且距離前一次損失也只有一年的距離，可以說是嚴(yán)重的生命力喪失。日本的財政年度是下一年2月28日的3月1日至日，例如2018年是指2018年3月1日至2019年2月28日的財務(wù)數(shù)據(jù)。

目前吉野家面臨著“漲價可能導(dǎo)致市場流失，降價可能導(dǎo)致無利可圖”的困境，最終只能采取更加被動的關(guān)門策略來縮小規(guī)模，減少損失。即將在中國關(guān)閉的50家門店，瞎孝約占吉野家在日本開設(shè)的直營和合資門店數(shù)量的四分之一。而在日本將要關(guān)閉的100家門店中，吉野家品牌門店只有40家，約占吉野家在日本門店的三十分之一?？偟膩碚f，靜修之后，吉野家的重心會更多地放在國內(nèi)。

吉野家一年凈虧多少錢？

答近日，日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了2020年財報，數(shù)據(jù)顯示，2020年吉野家業(yè)績凈虧損高達(dá)則察旁75億日元。主要虧損原因是，受新冠疫情影響，營業(yè)額大幅下降。

早在去年7月，吉野家控股就曾提到，2020年3到5月間，公司累計虧損已達(dá)40億日元（約合人民幣2.67元），2020財年預(yù)計虧損至少90億日元（約合人民幣6億元），在2019財年其盈余達(dá)到7億日元（約合人民幣4663萬元）。

擴展資料

關(guān)店止損

據(jù)了解，成立于1899年的吉野家，為降低成本，去年曾宣布在2021年2月前，關(guān)閉全球150家店鋪，并計劃在日本推出專營外沒梁賣服務(wù)。對此，吉野家回應(yīng)，關(guān)店原因是由于疫情對部分虧損的店鋪止損。孫橡據(jù)悉，中國吉野家門店背后，有兩個運營主體，一個是日本吉野家，另一個是香港上市公司合興集團(tuán)。合興集團(tuán)憑借與日本吉野家簽署的長期特許協(xié)議，在中國北方運營吉野家。

吉野家國內(nèi)特許經(jīng)營商合興集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，關(guān)店計劃不包含合興集團(tuán)運營的吉野家門店，目前運營一切正常，北京地區(qū)仍在開店。

吉野家超市一年凈虧75億日元，為何會虧損的如此嚴(yán)重？

答在我們?nèi)粘Ｉ钪校泻芏嗟纳碳铱偸悄軌蛞鸫蠹业年P(guān)注，同時也會引起不少朋友們的重視。最近一段時間快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了自己在2020年的財報，根據(jù)財報顯示在去年這一家企業(yè)出現(xiàn)了高達(dá)75億日元的虧損，讓很多人都感覺廳逗到非常的驚訝，那么到底是什么原因?qū)е铝诉@樣一個品牌出現(xiàn)了如此嚴(yán)重的虧損呢？

對于全球的大部分企業(yè)來說2020年都是非常困難的，一年由于受到了疫情的影響，導(dǎo)致很多行業(yè)都受到了非常嚴(yán)重的影響，也出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的情況，在這種情況之下，如果想要獲得之前的營收就會變得非常困難，也正因如此所以才會有很多的企業(yè)出現(xiàn)了巨額虧損的情況。而這一家企業(yè)之所以出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，就是由于公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致了營業(yè)額快速下降。

由于受到了疫情的影響，所以導(dǎo)致很多地方都已經(jīng)出臺了限制的政策，所以導(dǎo)致大家沒有辦法去這些商鋪進(jìn)行消費，而由于這一個原因，所以在去年一整年的時間，這一家企業(yè)關(guān)閉了在全球范圍之搭伏桐內(nèi)的150家門店，那么在這種情況之下，自然也導(dǎo)致他們的收入銳減，同時也導(dǎo)致很多消費者的生活造成了一定的影響。

之所以選擇關(guān)閉這些門店，是因為由于疫情的原因?qū)е麓蠹覜]有辦法消費，所以這一些店鋪出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的情況，為了能夠更好的避免虧損，所以才關(guān)閉了店鋪降低損失。不過隨著全球范圍之內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了比較有效的控制，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的店鋪重新恢復(fù)運營，那么在這種情況之下，他們的整體業(yè)績也在不斷的提升，相信隨著疫情得到更好的控制知坦，大家對于病熱防控慢慢加強，剩下的商鋪也能夠更好的運營。

日本快餐連鎖品牌吉野家發(fā)布了2020年財報，具體情況如何？

答 2021年4月14日，日本知名快餐連鎖品牌吉野家對外公布了他們企業(yè)2020年的財務(wù)報告，這一份財務(wù)報告中，我們知道，在2020年間，吉野家年業(yè)績凈虧損高達(dá)75億日元。這一個快餐連鎖品牌在1899年在日本筑地市場開設(shè)第一間分店，是一家專門做牛肉飯的快餐店。這家快餐連鎖品牌的商品一直都是上班族和學(xué)生首選的，這個牌子也把上班族和學(xué)生作為主要目標(biāo)客群經(jīng)營，所以出比較單一，但是因為新冠疫情的戚困肆虐，很多人都選擇了居家辦公巧仔尺、在家學(xué)習(xí)，使得吉野家的營業(yè)額大幅度下降。

從2020年因為疫情的關(guān)系，吉野家已經(jīng)在全球的店鋪中關(guān)閉了150家，可以孝高看到吉野家在海外有超過1000家的門店，其中六成都是開在中國。因為疫情，很多人都不打算在店里面就餐，但是就算是沒有收入，還是會有固定的運營費用，比如說人工費用、場地店鋪租金費用、水費、電費，這樣的一筆費用，就算是實力再雄厚的企業(yè)也是難以抵擋，為應(yīng)對疫情，吉野家選擇了關(guān)店止損。

其實，在疫情期間，也有不少餐飲行業(yè)也是推出了外賣服務(wù)，非常艱難，也是度過了這一段日子，但是吉野家的菜單比較單一、菜單更新慢，消費者對口味的疲勞，這樣沒有及時更新的菜式菜樣，才是消費者對吉野家失去喜愛的主要原因。再加上吉野家牛肉飯面對的消費群體也比較單一，學(xué)生、上班族們一沒有過來消費，很容易就使得這個品牌慢慢被市場淘汰，只能關(guān)店。不難發(fā)現(xiàn)，品牌老化，才是吉野家2020年經(jīng)營虧損的原因。