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世界資訊:閱文再換帥 “新掌門”侯曉楠立志打造“百年IP老店”

來(lái)源: 上海證券報(bào)

繼3年前的首次高層“換血”后,閱文集團(tuán)再次迎來(lái)管理層調(diào)整。公司5月9日盤后發(fā)布公告,因個(gè)人生活規(guī)劃調(diào)整,現(xiàn)任首席執(zhí)行官(CEO)程武將辭任管理職位,由總裁侯曉楠接任。作為騰訊第一批本科校招生和騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略的核心人物,新任CEO侯曉楠同日發(fā)布內(nèi)部信稱,期待在新階段“讓閱文變成百年IP老店”。在這封內(nèi)部信中,“生態(tài)”一詞出現(xiàn)了5次,涉及內(nèi)容、IP、文化產(chǎn)業(yè)大格局等方面。而持續(xù)發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài)、深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力、關(guān)注前沿科技創(chuàng)新,將成為未來(lái)閱文的三大重點(diǎn)方向。


【資料圖】

這是閱文自成立以來(lái)的第二次換帥。2015年,閱文由騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并而來(lái),原盛大文學(xué)總裁吳文輝出任新公司CEO。2020年4月,閱文管理層首次“新老更迭”,彼時(shí)的騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武任閱文CEO,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任總裁和執(zhí)行董事。

管理層交接之際,一場(chǎng)“合同風(fēng)波”曾將閱文卷入困境,在和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家充分溝通之后,程武和侯曉楠推出了行業(yè)第一個(gè)“單本可選新合同”,以及以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)的“大閱文”戰(zhàn)略。

所謂“大閱文”戰(zhàn)略,即以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石,IP開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)力,開(kāi)放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。

新戰(zhàn)略下,閱文管理層接棒不到一年就收獲了超90萬(wàn)新增作家及眾多知名作家的回歸。三年新增作家超過(guò)200萬(wàn)名,其中95后占據(jù)半壁江山。《夜的命名術(shù)》《大奉打更人》《詭秘之主》《命運(yùn)之環(huán)》等作品先后打破起點(diǎn)站內(nèi)的訂閱量、評(píng)論量等多項(xiàng)紀(jì)錄。新成立的影視開(kāi)發(fā)委員會(huì)和動(dòng)漫開(kāi)發(fā)委員會(huì),加強(qiáng)了與新麗傳媒、騰訊視頻、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲等的協(xié)同。

作為騰訊第一批本科校招生,也是騰訊最早的產(chǎn)品經(jīng)理之一,2003年加入騰訊的侯曉楠?dú)v任移動(dòng)QQ、QQ空間、騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、青騰和騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位,是騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略的核心人物。其任職的騰訊開(kāi)放平臺(tái)自成立以來(lái),培育了40家上市企業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值900億元。

上海證券報(bào)記者獲悉,在接任CEO后,侯曉楠在其內(nèi)部信中表示:“我們現(xiàn)在正處在一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)大有可為的時(shí)代。一系列發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)文化數(shù)字化、激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策,振奮著我們的信心。”

記者從閱文內(nèi)部了解到,作為一名畢業(yè)于理工科專業(yè)的“書(shū)迷”,侯曉楠至今仍保持著與作家、合作伙伴每周溝通的習(xí)慣,“務(wù)實(shí)”“關(guān)注戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)天花板”是合作伙伴對(duì)他的普遍印象。目前,侯曉楠還擔(dān)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁并負(fù)責(zé)騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù),這也為后續(xù)“大閱文”生態(tài)的打造和IP衍生價(jià)值的開(kāi)發(fā)孕育了更多想象空間。

在內(nèi)部信中,侯曉楠重申了“為創(chuàng)作者打造最有價(jià)值的IP生態(tài)鏈,成為全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的愿景,也提出了“讓閱文成為IP的百年老店,讓中國(guó)故事走向世界,成為享譽(yù)全球的文化符號(hào)”的遠(yuǎn)景目標(biāo);他同時(shí)還透露了閱文未來(lái)的三個(gè)重點(diǎn)方向。

首先是持續(xù)發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài),建立跨公司跨行業(yè)的版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線,繼續(xù)扶持科幻、現(xiàn)實(shí)等多元品類和新人作家,并積極探索包括騰訊體系在內(nèi)的更多分發(fā)路徑,關(guān)注手機(jī)廠商、異業(yè)合作等新場(chǎng)景。

其次,深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力,與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期互信的關(guān)系,抓好IP規(guī)劃、IP視覺(jué)化和IP商品化三步路徑,實(shí)現(xiàn)《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品改編;在視覺(jué)化基礎(chǔ)上,積極探索IP在游戲、衍生品等領(lǐng)域的延展。

最后,則是關(guān)注前沿科技創(chuàng)新,關(guān)注以AIGC為代表的人工智能對(duì)用戶創(chuàng)新體驗(yàn)、IP改編效率方面的提升。

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